Faut-il externaliser la logistique de votre entreprise en 2021 ?

L’externalisation est un choix stratégique qui représente une opportunité qui peut permettre à l’entreprise de se développer, mais ça reste un choix à risque tout de même.

Marathon International - société de transitaire international est l’entreprise de grande renommée auquel vous pouvez confier cette mission. Elle peut vous assurer la partie logistique de votre entreprise, c’est l’exemple de partenaire à engager, parce qu’elle compte beaucoup d’année d’expertise à son actif et a une image de marque d’excellence. 

Voyons ensemble les opportunités que présente l’externalisation de la logistique à des sociétés de transitaires internationales. 

Les avantages de l’externalisation de la logistique de votre entreprise

Réduction des couts

Les prestataires de services logistiques et les sociétés transitaires internationales sont dotés d'une clientèle bien ancrée et réalisent donc d’importantes économies d'échelle, cela signifie que leurs prix sont très attractifs. Ces entreprises utilisent leurs atouts et équipements de manière très efficace et, ainsi, peuvent offrir des remises importantes.

Mais cette réduction des coûts peut compromettre d’autres éléments à savoir les délais de livraison par exemple. Alors, pensez à analyser les différents aspects de l’offre avant d’engager votre prestataire de service. 

Flexibilité et agilité

L’externalisation de la logistique peut atténuer ou supprimer certains désagréments, à savoir :

• Les fluctuations saisonnières de la demande.
• Le coûts des équipements et des ressources humaines.
• La disponibilité du personnel et des véhicules.

Votre prestataire de service peut donc répondre à vos besoins en termes de transport de manière agile et flexible et vous proposer une offre de service sur mesure. 

La technologie de l’information

Les sociétés transitaires internationales offrent des services accompagnés d’outils technologiques et d’outils de communication sophistiqués et élaborés. Ces outils sont accessibles à bord des véhicules pour assurer un suivi et un repérage en temps réel. En effet, cela permet une communication et une remontée d’information fluides et surtout un gain de temps et de confiance. 

Engager un tiers pour assurer votre logistique peut comporter quelques risques si vous ne choisissez pas le bon partenaire.

Les inconvénients de l’externalisation de votre logistique

Si l'externalisation de vos besoins logistiques a clairement des avantages, vous devez également tenir compte des inconvénients que vous pourriez rencontrer en confiant cette tâche à une autre entreprise. Certains d'entre eux peuvent être rédhibitoires, en fonction des besoins de votre entreprise et de la perspective que vous envisagez pour votre société. Si vous décidez de sous-traiter à un transitaire, vous risquez de :

• Perdre les compétences et l'infrastructure que vous souhaitez développer.
• Avoir du mal à trouver une société digne de confiance
• Perdre une partie du contrôle de votre image de marque et de la qualité de votre service client (délais de livraison, état des colis lors de la livraison etc.).
• Confier vos stocks à un tiers relativement inconnu.

Nous vous avons brièvement présenté les pours et les contres de la stratégie d’externalisation de la logistique de votre entreprise. En effet, c’est une décision à effets très importants, cela peut assurer une expansion de votre activité et une amélioration de votre image de marque ou peut vous impacter de manière négative. Donc, pensez à bien choisir votre partenaire, et d’établir une relation de confiance avec lui, sans oublier qu’il faut que vous ayez un minimum de perspective commune avec l’entreprise choisie.